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“新零售”半年,阿里、永辉、大润发...做了这些事,将影响2017

2017-04-18 11:48 网络整理

去年10月,马云在一封致股东的公开信中首次提出了“新零售”概念,他表示:“未来30年,我们将会面临线上、线下、物流数据供应链相结合的新零售行业。”随后,零售行业进入的探索和发展“新零售”的时代。


何为新零售?阿里研究院发布的《新零售研究报告》给出了答案:简单而言,新零售是“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态”,其核心价值是将最大程度地提升全社会流通零售业运转效率。

 

据“新零售”概念的提出已经过去半年,以阿里巴巴、京东、永辉等为代表的零售企业都展开了积极地探索和实践。在这半年里,它们都做了哪些事情?又将如何影响零售业未来发展?

 

阿里巴巴

牵手百联打响新零售第一枪

 

2月20日,密谈8个月后,百联集团与阿里巴巴在上海宣布达成战略合作,正式打响阿里巴巴新零售第一枪。双方将在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员体系互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开合作。


“新零售”半年,阿里、永辉、大润发...做了这些事,将影响2017

 

马云在签约仪式上表示:“2017年是阿里巴巴新零售元年,新零售的第一步选择在上海。上海是桥头堡,杭州是后花园。未来,电商企业还会有高速发展。现在传统零售业日子很难过,但是冲击实体零售商不是我们的目的。未来我们和百联将有更好的新零售合作和发展。”

 

京东

京选空间+百万便利店布局线

 

2016年11月,京东以“京东·京选空间”进行线下门店布局,探索新零售发展。店中展出的商品主打3C、数码类产品,整个购物流程分为店内陈列商品和非店内陈列商品两类。都可以通过线上扫码支付的方式下单,店员可以帮助完成操作。


“新零售”半年,阿里、永辉、大润发...做了这些事,将影响2017

 

4月10日,京东集团CEO刘强东宣布,京东百万便利店计划出炉,未来5年京东将在全国开设超过100万家京东便利店,其中一半在农村。


“新零售”半年,阿里、永辉、大润发...做了这些事,将影响2017

 

刘强东表示,京东便利店计划主要是用来解决购物不“方便”地区消费者的两个痛点:一是农村商品价格高企,二是付出高价后仍是假冒伪劣商品。京东便利店的进货模式分为100%进货和部分进货两种,店主在京东掌柜宝下单,由京东负责物流配送到店。100%从京东进货的将得到更多市场活动等方面的支持。此外,京东还将输出品牌、模式和管理。

 

永辉

发力实体、云创、B2B、金融四大板块

 

永辉超市董事长张轩松表示,永辉的新零售将从四个板块出发:


第一个是实体,有红标+绿标店,未来红标会逐渐绿标化,绿标更有优势,能够引领消费转型。


第二个是永辉云创,其中两个业态分别是超级物种和社区会员店,公司将会投入大量资金建后台、建体系。


“新零售”半年,阿里、永辉、大润发...做了这些事,将影响2017


第三个板块是B2B,先和政府合作做餐饮,餐饮已经建立“盒牛工坊”、“麦子工坊”、“鲑鱼工坊”等,未来会推出成熟的商业模型,对标美国西斯科。


“新零售”半年,阿里、永辉、大润发...做了这些事,将影响2017


第四个板块是金融板块,投资银行主要解决两个问题,首先是支付,希望未来给客户发的卡是信用卡,向没有现金的支付方向发展。公司希望能和2000万个家庭形成很好的关系,依托银行的功能解决给客户授信的问题,希望能成为他们的生活管家。

 

步步高

多业态、跨区域结合“云猴”O+O


步步高的新零售将以密集式开店、多业态、跨区域并结合“云猴”O+O大平台实现线上线下全覆盖的模式展开。


“新零售”半年,阿里、永辉、大润发...做了这些事,将影响2017

 

开店方面,步步高2016年新开门店超市业态34家、百货业态5家。去年,步步高斥资50亿元打造的国内首家商旅文概念城市综合体步步高·梅溪新天地正式启幕。这个综合体摆脱了单纯售卖商品为主的商业模式,让业态、品牌、商品组合与生活、艺术、社交等紧密结合。此外,步步高还收购了心连心超市江西萍乡全部门店。12月,步步高募资12.5亿元,用以夯实O+O战略,积极整合全球供应链资源。

 

大润发

靠数据驱动,现在做两件事

 

大润发董事长黄明端,未来的新零售一定要靠数据来驱动,线上线下打通是必然的,对零售商、品牌商、制造商的改造,对设计者的改变都是一个全面化的过程。

 

目前大润发主要在做两件事:

 

责任编辑:小食
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